RESEÑA DE LA SEGUNDA UNIDAD "TOMA DE DECISIONES"

 

La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse a ella, hay que analizar la situación: hay que determinar los elementos que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos y la forma que tenemos de influir en ellos. Este paso puede dar lugar a problemas, cuando se tienen en cuenta aspectos irrelevantes y se ignoran elementos fundamentales del problema. Una vez determinada cual es la situación problemática y analizada en profundidad, para tomar decisiones, es necesario elaborar modelos de acciones alternativas, extrapolarlas para imaginar el resultado final y evaluar este teniendo en cuenta la incertidumbre de cada suceso que lo compone y el valor que subjetivamente se le asigna ya sea consciente o automáticamente. Así se obtiene una idea de las consecuencias que tendría cada una de las acciones alternativas que se han definido y que puede servir para elegir la conducta más idónea como el curso de acción que va a solucionar la amenaza.

CONCLUSIONES

Considero que al existir problemas en una organización, hoy en día es un problemática ya que existen competencias las cuales; si la organización que se encuentra  en estas circunstancias que no están previstas  no toman decisiones apropiadas o correctas abran otras organizaciones que se encuentren al día y puede, quitarle su mercado de clientes, por otra parte considero que existen muchísimos conflictos tanto internos como externos y de acurdo a la situación de la problemática se toman decisiones que lleven a la solución de problemas y considero  que la persona que debe de tomar la decisión debe de tener la características siguientes…. ¿Qué?, ¿Quién?, ¿Cómo?,¿Cuándo?, ¿Dónde?, ¿Por qué?, ¿para que? E igual a solución de problema.